Advogado criminalista economiza 200Mil Ano com IA
Mfialho Advocacia Criminalista
Jurídico / Advocacia
Principais Desafios
O escritório operava com uma estrutura que dependia fortemente de pessoas para sustentar o volume de demandas — e essa dependência criava gargalos sérios de custo, tempo e escalabilidade.
Custo fixo elevado com advogados: O escritório mantinha dois advogados em Minas Gerais, além de um terceirizado. O custo mensal estimado girava em torno de R$ 22 mil/mês apenas com essa estrutura — sem que o resultado fosse proporcional ao investimento.
Resistência à adoção de tecnologia: Quando a decisão de implementar IA foi tomada, os dois advogados de Minas Gerais recusaram a adaptação, com medo de perder os próprios empregos. Isso gerou saída de colaboradores e necessidade de reestruturação imediata da operação.
Produção de landing pages lenta e cara: Para girar campanhas de marketing jurídico (landing pages de captação), o custo estimado com um desenvolvedor externo seria de R$ 15 mil — e o prazo seria inviável para o ritmo do negócio.
Dificuldade de escala com qualidade: Gerir processos em 14 estados com equipe reduzida, sem perder qualidade no atendimento e na produção documental, era um desafio constante.
Resultados
Os resultados descritos na reunião combinam ganhos financeiros diretos, redução de estrutura e aceleração operacional.
Economia de R$ 15 mil em desenvolvimento de landing pages: O custo estimado com o desenvolvedor externo nunca se concretizou. Com o Skip, o escritório já tem 4 landing pages prontas (segunda em fase final) em dois a três meses.
Venda de R$ 180 mil em um único cliente: O cliente relatou que o que o Skip já gerou pagou o investimento na Adapta — e citou explicitamente uma venda de R$ 180 mil com uma landing page produzida pela ferramenta.
Crescimento controlado por escolha: O escritório teve que frear o ritmo de crescimento por conta própria — não por limitação operacional, mas porque o titular reconheceu que a Adapta havia dado condição de escalar além do que ele queria naquele momento.
A implementação se deu em camadas, combinando a plataforma Adapta com o Skip — o que o próprio cliente descreveu como "um combo" de produtividade e operação.
Expert da Adapta para triagem e atendimento: A gestora Elaine passou a utilizar o Expert da Adapta para fazer triagem de processos, atender clientes, responder terceiros e conduzir cobranças — tudo com base em IA, sem necessidade de um advogado na operação cotidiana.
Skip para geração de landing pages: O Skip foi integrado ao fluxo de criação de landing pages de captação ("lãs de peixe"). Com o Skip, o cliente descreve o projeto, o sistema gera a landing page, e ele adquire o domínio via registro.br e publica — em uma fração do tempo e custo que teria com um desenvolvedor.
Automação documental e contratual: Contratos são gerados e assinados digitalmente pelo Gov.br em fluxo automatizado. O próprio titular relatou ter resolvido uma situação contratual crítica com um cliente do agronegócio (contrato de R$ 15 mil/mês) em cinco minutos.
Desmistificação interna e onboarding da equipe: O processo de resistência com as colaboradoras foi superado com acompanhamento direto da Gerente de Sucesso (Izabel), que atuou como ponto de apoio para engajar o time e iniciar a operação.
Como está o sistema, processo, agente e fluxo hoje?
O escritório opera hoje com uma estrutura enxuta e autossuficiente. Elaine conduz o atendimento, a triagem e o administrativo-financeiro com o suporte do Expert da Adapta. Luana gerencia o tráfego das campanhas cujas landing pages são geradas pelo Skip. O próprio titular advoga, cria conteúdo educativo, atende mentorandos e gere processos em 14 estados — com um time que antes seria inviável para esse volume.
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