Acuidar, franquia de +300 unidades de cuidadores profissionais, reduziu o tempo de decisão de 30 dias para 1 dia, e transformou um relatório que demorava 4 horas em uma tarefa de 20 minutos com apenas 1 dashboard.
De redução em tarefas da equipe operacional.
Aceleração no processo de tomada de decisões do time estratégico com ajuda da IA.
Com mais de 300 franquias pelo Brasil a Acuidar tinha seus dados fragmentados em 17 sistemas diferentes, impossibilitando uma visão integrada da operação, criando um ciclo de decisão lento demais para reagir às demandas recorrentes e mudanças do mercado.
Acuidar implementou uma estratégia integrada de IA com o ecossistema da Adapta que centralizou seus 17 sistemas dispersos em 1 único dashboard de controle, garantindo o uso da IA em cada uma das 300 franquias, gerando mais eficiência e controle de qualidade operacional.
Localização
Mogi das Cruzes - SP
Setor
Franquia de Cuidadores
Tamanho Empresa
Grande +300 franquias em todo Brasil
Uma única Dashboard interna substituiu 17 ferramentas para mais de 300.
Com isso, eles conseguiram resultados extraordinários que levaram sua operação para o próximo nível: uma empresa nativa de IA.
Relatório de CS que levava 4 horas agora sai em 20 minutos (95% de redução);
Agilidade em marketing acelerou entrega de materiais, imagens e vídeos;
Autonomia de setores reduziu dependência exclusiva de TI;
Decisões em tempo real eliminaram ciclos mensais de atraso.
Acuidar ficou entre as 100 empresas que mais usam a plataforma Adapta, adotando uma cultura interna nativa de IA, e gerando um valor estimado em dezenas de milhares mensais em produtividade recuperada.
Como a Acuidar está operando hoje, com ajuda da Adapta?
Hoje, a Acuidar opera com IA já internalizada, com sua equipe completa usando a plataforma, trazendo demandas, participando de consultorias semanais e buscando novas formas de aplicar IA dentro da empresa.
O dashboard criado com o Skip centraliza dados de múltiplos setores com filtros por cada empresa, metas, permissões e logs de cada equipe, gerando mais eficiência operacional.
Com isso, a operação se tornou autônoma, orientada por dados, com times preparados para identificar onde IA gera valor real e uma cultura onde colaboradores pedem para usar IA, em vez de resistir aos benefícios da ferramenta.
