A FilterInter criou 3 sistemas Adapta para gestão comercial, precificação e follow-up, sem contratar programador externo.

A InfoAguas unificou setores e rotinas num sistema Adapta, saindo de planilhas, papel e WhatsApp para uma operação digital.

A RakLog, com frota de 180 caminhões, automatizou cotação, sinistro e CRM com sistemas Adapta e ganhou rastreabilidade total.

A Etic Imóveis centralizou a operação com sistemas Adapta e passou a ligar imóveis captados à demanda real dos clientes.

A LCM Arquitetura trocou Excel e cadernos por sistemas Adapta e passou a gerir obras grandes com uma equipe de só 4 pessoas.

Escritório de Curitiba organizou tarefas com Kanban, dashboards e IA da Adapta e acelerou a triagem de laudos periciais.

A Integer Clinic trocou papel e planilhas por sistemas próprios de agenda, salas e estoque com a plataforma de IA da Adapta.

A Eletroteste automatizou relatórios técnicos com a Adapta: ciclos de 60 a 90 dias caíram para até 15, com menos retrabalho.

A Pucci Ambiental automatizou a emissão de nota fiscal com IA da Adapta e cortou o tempo manual da tarefa no agronegócio.

Uma cirurgiã plástica sem conhecimento técnico construiu 5 sistemas com a IA da Adapta que automatizou pagamentos, rastreou pós-operatório e eliminou retrabalho, sem escrever uma linha de código.

Usando a ferramenta de IA da Adapta, a AlloyMIT construiu um sistema orquestrador que unificou as 4 frentes do negócio em uma única camada de dados, aumentando em mais de 60% sua eficiência operacional.i Negócios

A Seco Ambiental transformou uma operação 100% manual, espalhada em diversos aplicativos, em um sistema de gestão proprietário construído com a IA da Adapta, sem contratar desenvolvedor.

A Haas Madeira transformou a gestão manual de credenciamento de fornecedores em um portal próprio com validação automática por IA, aumentando a eficiência da equipe financeira.

Antes presa a um software antigo, a Aliança Materiais desenvolveu seus próprios sistemas de gestão com uma plataforma de IA da Adapta, escalando suas metas semanais em 5x em poucos dias

A Modale substituiu um CRM pago por um sistema próprio construído no Skip de forma personalizada, sem precisar contratar um programador e aumentou sua eficiência operacional.

A Lucenera, em menos de 4 meses, construiu uma plataforma que automatizou toda jornada do cliente, indo do orçamento até a entrega final, substituindo sistemas caros.

A Mattos & Mattos decidiu internalizar sua engenharia de softwares, desenvolvendo 3 plataformas próprias, conquistando independência total e aumentando sua margem de lucro.

A TecSim substituiu um sistema engessado por uma plataforma própria de IA que automatizou seu processo operacional e escalou seus serviços de consultoria, sem a necessidade de contratar novos funcionários.

A Bender Móveis construiu um ERP personalizado via Skip que centralizou seu processo comercial, produção, estoque e compras em um único sistema, eliminando 4 ferramentas paralelas que geravam um custo invisível de R$ 600.000 anualmente.

A 2R, empresa de cibersegurança e infraestrutura, construiu um CRM proprietário sem programador via Skip, eliminando R$ 36 mil anuais em custos de software.

Acuidar, franquia de +300 unidades de cuidadores profissionais, reduziu o tempo de decisão de 30 dias para 1 dia, e transformou um relatório que demorava 4 horas em uma tarefa de 20 minutos com apenas 1 dashboard.

Escritório de advocacia criminalista que atua em 14 estados brasileiros implementou IA e automação via Adapta, reduzindo custos fixos em R$ 22 mil/mês e gerando R$ 180 mil em vendas, escalando sua operação com IA.

Em apenas 3 meses, ele automatizou 80% de tarefas administrativas e criou um sistema interno que pode ser vendido como produto com ajuda da IA da Adapta.

Empresa de transporte com +150 ônibus em operação implementou automação de processos críticos com ajuda da Adapta, eliminando fluxos baseados em papel, ganhando velocidade operacional de até 50% em processos-chave.

Uma plataforma interna que levaria 4 meses para ser construída, a Ic Educ conseguiu criar em apenas 5 dias, economizando mais de R$ 45.000 em custos operacionais e garantindo a personalização que a empresa precisava.

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