Por que a Adapta comprou o Skip (M&A em startup)

Uma análise em vídeo publicada no YouTube em junho de 2026, três meses depois do anúncio, examina por que a Adapta comprou a Skip — e traz o argumento mais concreto a favor do negócio: a compradora já era usuária intensiva do produto.

Segundo o vídeo, vários sistemas internos da Adapta foram construídos com a Skip antes da aquisição, com cada time montando a própria ferramenta em vez de assinar um software de gestão pronto.

O exemplo detalhado é o do time de vídeo, que criou o próprio sistema de gestão de tarefas — uma espécie de Trello sob medida, feito pelo head da área sem depender de desenvolvedores.

A conclusão da análise é que a aquisição, avaliada em R$ 30 milhões, não abriu uma linha de produto nova para a Adapta: formalizou uma dependência operacional que já existia dentro da empresa — e levou para o portfólio a ferramenta que os próprios times usavam.